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【原创】将公司从1做到100的必备思维 – 猎头思维

亲爱的朋友,

今天我们来聊一聊一个很重要的思维方式,它能在你已经把生意从0做到1之后帮你从1做到100。这个思维就是猎头思维。很多时候,我们可能辛辛苦苦将生意做出了一点成色,但是每天操劳不堪,一个人身兼多职,有些领域可能并不是特别熟悉但是还是硬着头皮上。这样去做就可能导致我们创造出来的产品和方案并不是最好的,可能确实是赚到了钱,可是却很容易就遇到了瓶颈。那么今天我给大家讲的猎头思维就是能帮助你突破瓶颈,将生意做大做强的方法。

所谓猎头思维其实不难理解,生活中我们能接触到的猎头都是四处去寻找职场上的精英,然后挖人去受雇的公司。有时候一个优秀的职场精英可能会被以天价挖走,很多人不太理解,为什么一个人的价值会那么高,花那么多的钱去找人做一件自己能做的事情。

实际上,一个人一生能做的事情也就那么几件,想把一件事做精都很难,更别说一堆完全不同领域的事情。如果想打造一个百年的企业,你就需要让公司每一个部分都有最棒的人打理。最好的方式就是能把那些在领域里很精英的人物给挖过来,让他们只做一件事,那就是他们最擅长的事情,而你要做的就是把控全局,也是你擅长的事情。

Elon Mask作为特斯拉的董事长,他并没有选择自己当CEO,或者管理市场和销售。他只做一件事,那就是做技术开发,亲自带领团队研发产品。因为他知道,这是他自己擅长的事情,而管理和销售的事他全部都挖那些领域最精英的人来做,他连其他部门设立的销售政策都不太了解,可见他对于团队的信任,这莫过于猎头思维最好的展现。

反例,国内企业娃哈哈的创始人宗庆后就是很不好的典范。不得不承认,宗庆后是一位非常厉害、有领导力的人,但是从娃哈哈创始之初,公司所有大大小小的事情全部都由宗庆后自己来把关,底下所有的人都没有主见,所有事情都需要问老板才行。宗庆后虽然非常有能力,但是随着时间的流逝,自己的年龄也越来越大,如果哪一天自己病倒了,自己的公司完全不能独立运转,这是一件多么让人焦虑的事情。如果宗庆后能有猎头思维,从前些年开始就挖有能力的人来公司管理各个领域,也不见得娃哈哈会陷入现在的局面,一点点地没落。

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真诚的,


商企战略学导师


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